专利分析法的主要战略应用

        2008-07-11 11:34:00
    技术是市场中占主导地位的竞争参数,专利分析所针对的正是竞争性技术情报源,专利分析的价值已被下列的战略应用广泛证实
  
    专利分析的主要战略应用及应用价值
 
    1、技术竞争分析(Technology Competition Analysis :通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利,可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。
    2、新风险评估(New Venture Evaluation :通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后,公司可选择性买卖合适的专利技术,以辅助进行扩张和分散风险的决策。
    3、专利投资组合管理(Patent Portfolio Management :通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。
    4、研究与开发管理(R&D Management):专利分析可发现具有竞争力的先进技术,以优化自身R&D项目。
    5、产品领域和市场监督(Product Area or Market Surveillance :通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况,可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。
    6、兼并与收购分析(M&A Analysis :通过专利分析可辅助M&A的决策以增强公司的技术基础力,并减少技术威胁。
    7、价值链分析(Value Chain Analysis :可分析供应商与客户的专利活动情报,观察价值链中各个环节的潜在变化,辅助公司作出相应调整决策