广西来宾金钱草药业有限公司关于第二批全区企业专利工作试点单位总结材料

　　一、广西来宾金钱草药业有限公司简介

　　广西来宾金钱草药业有限公司（以下简称“公司”）是由原来宾县制药厂于2001年8月依法改制成立的，始建于1982年7月。现拥有固定资金1900多万元，公司员工有218人。专业技术人员45人，中、高级职称10人，现有10个剂型48个品种，正在申报的新品种5个。2004年10月通过了国家药品GMP认证，并获国家药品GMP证书，公司技术力量雄厚，产品结构较好，产品质量合格率达100%。两年来，在市场竞争激烈的情况下，公司产品产销仍然稳步上升，在自治区和来宾市知识产权局的指导下，公司根据产品特点，结合实际，坚定不移地走出一条有自我特色的专利发展道路。公司独家产品“双蚁祛湿通络胶囊”已获国家专利局颁发的创造发明及其外观设计两个专利号，另外，有5个产品的外观设计专利待定稿后申报。

　　二、公司高层领导重视。

　　公司高层领导重视是企业专利工作有效开展的关键所在。公司自从2005年7月有幸成为广西壮族自治区专利工作试点企业以来，这促进了公司管理层对专利工作的高度重视，高层领导一致认为专利工作是技术创新工作的一部分，与企业发展战略有重大关系，决定由公司分管领导亲自抓落实，由公司总工程师具体负责公司的专利工作，并配备专利工作需要的资源，选派技术精干人员负责公司专利工作的具体管理，并制订公司专利工作的相关管理制度，对专利工作成果给予评定并予以奖励。

　　三、建立专利管理各项规章制度。

　　专利工作管理规章制度是专利工作制度化、规范化、公司专利工作持续开展的的基础和依据。

　　2005年，公司作为23家自治区级企业专利工作试点单位之一，公司根据自治区知识产权有关文件的要求，制订了公司专利工作管理的各项规章制度，并于2005年10月经公司董事会讨论通过并发布实施。这些规章制度规范了公司专利工作的管理，专利工作者的职责，为发挥专利制度的功能，大力推进公司的专利工作，切实把专利管理和保护贯穿于公司技术创新的全过程奠定了基础。目前，公司现行的各项专利工作规章制度有《专利试点工作方案》、《专利工作管理制度》、《专利试点工作计划》、《专利试点工作管理办法》、《企业技术保密（草案）》、《专利考核奖惩办法（草案）》。

　　公司专利制度集技术、经济、法律三位一体，是产生知识产权的重要源泉，公司这两年来，通过实施专利工作管理制度，充分发挥知识、技术、信息和人才密集的特点，基本形成了技术、创新和高新技术产业发展的新局面。

　　四、建立机构，加大宣传及培训力度。

　　有效的资源是专利工作持续开展的保证。公司高层管理对公司的专利工作管理机构的组成十分重视，公司由总工程师负责公司专利管理的全面工作，按公司《专利工作管理制度》的要求，由公司各部门正、副职中层干部及专业技术人员组成了公司专利工作管理机构，分工明确，团结协作，两年来，公司专利工作管理机构运转正常。

　　加强对专利工作的宣传，重视对专利知识的培训是专利工作得以顺利开展的前提。

　　公司在重视对工程技术人员、专利工作人员专利知识培训的同时，还对高、中层领导以及全体员工的宣传和培训，派送专利工作人员参加区、市两级知识产权局开办的专利法、商标法，专利申请文件的撰写，专利战略制订等培训班学习，还派专人到相关的专利事务所进行业务咨询，通过张贴发布文件、开会及播放专题影像和查阅网站的形式对全员进行宣传培训，使专利工作人员在公司的专利工作中能胜任工作，发挥骨干作用，使员工对企业的科研及知识产权的保护和防范有较高的认识，使管理人员和技术人员熟悉公司的专利管理制度，认识专利工作的重要性，了解专利制度的功能，提高了决策层的决策能力，提高了专利工作者、科技人员对国家专利制度的掌握和运用水平。

　　五、充分利用专利信息，防止他人侵权和侵犯他人专利权。

　　为了防止他人侵犯公司的专利权和侵犯他人的专利权，给公司造成不必要麻烦和损失，两年来，公司不但在产品开发的前期阶段就组织相关的技术人员和销售业务人员，对国内同类产品的包装及生产工艺和市场需求的情况进行了调查，检索相关的专利文献资料，认真研究国内同类产品的技术发展趋势，而且在新包装新规格的产品上市前，再次检索相关专利文献，确保新型产品投放市场两不侵犯，在市场顺利稳步销售，收到较好的经济效益。

　　六、提高专利申报质量保持企业持续发展。

　　在专利工作管理过程中，我们充分地认识到，公司不能单纯地为专利而申请专利，应把市场的开展、垄断和保护，提高公司的生产经营效益，确保公司能持续发展作为专利工作的最终目标。

　　为此公司对专利的申请、维持、放弃的确定，都必须要进行专利查新检索，并由全公司中层以上人员组成的评审会讨论，结合公司的具体情况，根据专利工作者确认的专利申报材料来确定其是否申请专利及申请的时机和种类。两年来，这一措施证明，专利申报的质量和专利项目本身的技术水平都得到明显提高。

　　七、专利工作要服务企业经营战略，提高市场竞争力。

　　两年来，我们把市场的开拓、垄断、保护，提高公司的经济效益，确保公司能长促发展作为公司专利工作的最终目标。专利工作的根本是为公司的经营战略服务，为市场服务，专利始终与市场紧密相连，始终关注市场动态。

　　为此我们的营销队伍时刻关注竞争对手专利技术的变化，一方面公司营销体系要跟踪收集、分析竞争对手的专利技术在市场竞争中的态势以及对公司市场的影响；另一方面由公司专利机构的专利工作者跟踪收集竞争对手专利技术的授权、法律状态以及专利技术在产品研发中的实施情况，进而分析竞争对手的技术发展趋势，提出应对措施，有效地保护市场。

　　八、存在的问题。

　　近两年来，公司专利工作虽然取得了一些成绩，但仍存在相当的问题：

　　1、专利申请量虽然有较大提高，但与公司发展的规模速度仍不适应，特别是药品行业的特殊性，发明创造药品历时长，投入大，发明创造专利申请量少，专利效益还有待进一步提高。

　　2、专利信息网络尚未完善。专利信息、数据收集工作面还不够广，信息量不够大，收集资料的翻译、整理工作滞后，信息共享体系未完善。

　　3、公司全员知识产权保护意识较浅薄，严重影响公司的市场竞争和发展。

　　4、专利工作不仅仅是申请、维护专利，更重要的是如何利用专利信息来分析竞争对手的技术发展方向和市场需求趋势，如何运用专利制度来保护自己和制约对手，是今后工作的重点。

　　两年来，公司在自治区、来宾市知识产权局的大力支持、帮助和指导下我们取得了一定的成绩，我们更有信心把专利工作坚定不移的开展下去，并进一步把专利工作做得更好，为创造更好的经济效益和社会效益作贡献。

　　广西来宾金钱草药业有限公司

　　2007年6月25日