梧州市第二批企业专利试点工作验收总结

　　自治区第二批企业专利试点单位的试点工作已满两年，根据自治区知识产权局关于开展第二批企业专利工作试点验收工作和《试点单位专利工作考核评价指标》的要求，我市对列入自治区第二批专利试点的广西强寿药业有限公司和广西奥奇丽股份有限公司两家专利工作试点企业进行了验收。

　　两年来，我市第二批企业专利工作试点单位，在上级的指导下，按照《企业专利试点实施办法》的要求，围绕专利试点工作内容，建立健全专利管理规章制度，充分运用和依靠专利制度，提高企业专利管理能力和水平，促进企业技术创新，提高市场竞争力，取得了明显的成效。试点期间，2家试点单位新增专利申请42件（包括广西强寿药业董事长李浪辉以个人名义申请的16项发明专利），新增专利授权37件，推动了自主知识产权产出量的稳步增长，运用专利产生经济效益13466.51万元，达到了试点工作的预期目的。

　　（一）建立健全了专利工作机制和专利规章制度

　　建立符合试点单位特点的专利管理制度，明确专利工作机构及其职责，建立健全专利产权管理、专利奖惩、专利工作考核，探讨运用专利制度的特性和功能与企业生产、经营、销售、研发等工作有机结合的管理办法，是开展试点工作的重要内容。为做好试点企业的试点实施工作，根据试点企业的内容和要求，我局积极抓好试点企业的管理、指导、培训和服务工作，协助专利试点企业建立健全并不断完善其内部专利管理制度，指导企业制定专利试点工作管理办法、企业专利工作试点方案和企业专利试点工作计划，并指导其按工作计划做好实施工作。目前为止，我市2家专利试点企业基本上建立了专利工作机构，并由企业副职领导直接负责，配备1—2名专职或兼职人员负责专利管理工作。每个企业至少有一至三名参加自治区、市知识产权局的专利业务培训。在专利管理和规章制度建立方面，2家企业根据自身的实际和发展需要，建立健全内部专利管理各项制度，制定了“专利试点工作管理办法”、“企业专利工作试点方案”和“企业专利试点工作计划”，包括专利工作机构的职责和任务，专利工作者的权利和义务，专利申请、实施、保护，专利文献的利用和奖惩等方面内容，使企业专利工作做到有章可循。如广西奥奇丽股份有限公司的专利工作部门是经总经理授权，由一名副总经理分管，配备两名专利工作人员,负责日常管理和保护工作，并制定了相应的专利管理制度。近年公司对原《梧州冰泉实业股份有限公司专利管理办法》作了完善和修改，建立了有关保密制度和档案管理制度，在专利申请公开前，员工对申请专利的技术或产品负有保密义务，并签订有关保密协议，使企业专利管理工作更趋规范化、制度化、责任化。广西梧州制药（集团）股份有限公司为进一步加强专利工作的宏观管理和统筹协调，充分发挥各有关部门的作用，形成齐抓共管的局面，制定了《广西梧州制药（集团）股份有限公司专利工作管理办法》和《广西梧州制药（集团）股份有限公司专利工作试行方案》，对专利管理工作作了较详细的规定。按方案规划成立了专利事务委员会，负责公司专利事务的领导工作，由公司负责人担任委员会主任，公司的生产中心、营销中心、研发中心、行政中心、财务中心等各中心主任担任委员。委员会员下设办公室，负责日常专利事务的管理工作。方案还制定了加强专利培训、专利信息利用、绩效考核制度等详细管理办法。广西奥奇丽股份有限公司和广西强寿药业公司也制定并完善了专利管理规章制度，明确了奖酬制度，如强寿药业《专利管理办法》中的“每年从实施发明或实用新型专利所得的税后利润中提取5%，从外观设计专利所得的税后利润中提取1%，作为报酬发给职务发明人或设计人”、“被授予的专利权公司以专利入股的，在专利权有效期内，给予职务发明人或者设计人不低于30%的股份收益”。

　　（二）以宣传培训为基础，提高专利保护意识

　　专利工作试点的实施，首先要提高专利试点单位领导及广大干部职工知识产权保护意识，企业领导的专利意识提高了，专利工作的人员专利知识提高了，才能保证试点企业专利工作的质量。为此，在抓专利试点中，我们除了开办市级专利实务培训班和举办专利知识竞赛和有奖问答活动，提高试点企业专利管理人员和职工的专利保护意识外，还要求各试点单位结合本单位的实际情况，采取多种形式普及专利知识及有关知识产权知识，提高全体员工，特别是决策人员和工程技术人员对专利及有关知识产权知识的认知程度。制定宣传培训计划，通过多种途径培养出能胜任专利工作的专利工作者。通过两年的试点工作，我市试点单位普遍重视专利宣传培训工作，都能根据企业员工不同类别不同层次对专利相关知识掌握的要求不同采取不同方式进行宣传：如广西奥厅丽公司近两年先后派了近10人次参加国家或区局举办的专利培训，不断提高专利工作人员的专利知识，特别是加强领导干部的培训，增强了企业领导的专利意识，迅速提高工作能力。同时，他们还利用公司内部报刊、宣传橱窗等工具向职工介绍知识产权方面的法律法规、政策措施、工作经验等，发放学习资料，使职工的专利意识得到普遍提高，培训了一批既懂技术又懂管理，既懂专利又懂法律的明白人，极大地提高了公司的专利意识及知识产权保护水平。还将有关法规分发到各部门、工区宣讲学习，通过内刊开辟专栏介绍专利知识和订购相关书刊，供对于具体从事专利管理或与其密切相关的工作的专利专兼职管理人员、技术开发、策划等人员，通过组织参加不同范围、不同层次的专利展览会、专家讲座、专利法知识培训班，让他们系统学习专利相关知识，增强专利保护意识。

　　（三）专利申请量不断增加，企业技术创新能力提高 

　　随着试点工作的深入进行，企业运用专利制度的能力也逐步提高，试点企业普遍能利用专利信息提高自身的研发起点和创新能力，拥有自主知识产权的技术、产品不断增加，企业的专利申请量比试点前明显增多。试点期间，我市2 家自治区专利试点企业共新增申请专利40多项。广西奥奇丽股份有限公司试点期间，申请专利26项，广西强寿药业公司近两年投入科研和新药临试验经费3000多万元，公司董事长亲自搞科研，并以董事长名义申请发明专利16项；在4家专利试点企业中，有三家企业2005年的专利申请量均排在全区专利申请量的前十名，由于企业注重专利申请，科技成果及时得到专利保护。同时企业出台专利和科研奖励制度，大大调动了企业内部发明创造的积极性，促进了企业技术创新。

　　（四）专利产品成为企业的主导产品，专利的实施促进企业发展

　　实施专利，利用专利权分割市场是专利价值的主要表现形式，我市的专利试点企业对专利的实施和利用非常重视，对所申请的专利都能适时进行实施转化为生产力，专利实施率达90%，专利产品已成为企业的主导产品。

　　广西梧州制药（集团）股份有限公司在专利试点企业前，只有两个食品申请了外观设计专利，经过几年的专利试点工作，梧州制药现已申请了8个发明专利，19项外观设专利。申请专利的产品实施的经济效益也非常显著，2005年，中华跌打丸实现销售收入5170万元，占总销售收入23.4%；注射用血栓通实现销售收入6430万元，占总销售收入29%；妇炎净胶囊实现销售收入3280.7万元，占总销售收入14.83%；结石通片实现销售收入约484万元，占总销售收入2.2%，专利产品销售收入占公司总销售收入61.64%。2005年专利产品年产值占公司全部产品年产值的78.27%，2006年至10月止，专利产品产值占公司全部产品产值73.34%；广西奥奇丽公司在两年专利工作试点期间，申请了21项产品外观设计专利，100%实施，2005年至2006年10月，应用专利的产品产值达111456万元，应用专利产品产值占公司总产值的100%；广西梧州冰泉实业股份有限公司在试点中，将专利工作贯穿科研开发、技术改造、生产营销等各个环节。在技术创新方面，他们根据自身特点，技术力量、科研设备和市场情况，确立自已的主导技术，并进行攻关，对研发的新产品及时申请专利保护，2003-2005年申请专利21项，2005年—2006年10月应用专利的产品产值达24865.5万元，专利产品占公司总产值的60%以上。广西寿药业公司已实施的专利产品有益智康脑丸、牛至肝康丸、解毒通淋丸等4个，2005年—2006年10月实施专利的产品产值为1836万元。

　　（五）专利信息运用能力提高，专利维权能力增强

　　专利信息的利用，对科技开发的全过程，对市场预测以及分析竞争对手的市场动向都有很大的帮助，通过试点，试点企业的管理人员、科研开发人员进一步加深对专利文献作用的认识。大部份企业都能充分利用专利信息提高产品研发起点，避免侵犯他人权益和加强自我保护能力。如广西强寿药业公司在研发和申请专利过程中，通过检索，提高研发起点，尽可能使本企业申请的专利不与现有的专利技术有冲突，确保申请的发明专利获得授权保护；广西奥奇丽股份有限公司在专利维权方面,通过专利检索，发现本公司有几项外观设计专利，被他人在后又以相似的外观设计申请国家专利，该公司立即利用宣告他人专利权无效程序，向专利复审委员会申请宣告外地企业多项专利权无效，维护了本公司的专利权。有效地打击了多起侵权行为，维护了企业的利益。

　　三、存在问题

　　通过一段时间的企业专利试点工作，总体上达到了预期的目的，但在工作中我们也发现了企业存在的问题，主要有：

　　（一）专利工作开展不平衡，部分企业领导和技术人员对专利知识产权在企业发展中的作用及其必要性认识不足，对专利工作理解支持不够，专利奖励制度末能真正落到实处，有部份市级专利试点企业还末制定专利管理工作制度，专利工作机构有待进一步完善。

　　（二）缺少原创性的发明专利，有的企业虽然专利申请量有较大的提高，但专利申请的质量还有待提高，如广西奥奇丽公司，每年都有10多项专利申请，但却没有一项是发明专利，专利技术的质量还有待提高。

　　四、下一步设想

　　（一）继续加强企业专利工作队伍的建设，组织专、兼职专利工作人员进行培训，提高其业务素质。

　　（二）继续完善专利、知识产权管理规章制度，建立更为有效的专利工作模式，力争专利申请量和质量有更在突破。

　　（三）继续加强与试点企业的联系沟通工作，加强对试点企业的跟踪服务工作，深入企业了解专利工作的进展情况，及时给企业提供帮助。

　　梧州市知识产权局

　　二00六年十一月二十八日